Organisation

Gestion de Projet

Supply chain

Achats

Organisation & conduite du changement

Cadrage, (re)design de processus, gouvernance et accompagnement des équipes pour une exécution opérationnelle plus efficace et durable.

Gestion de projet

Définition de l’objectif et les livrables, planification et mobilisation des ressources, organision de l’équipe, suivi de l’avancement et les risques, exécution et communication, clôturer et apprendre.

Optimisation de la supply chain

Diagnostics, S&OP, pilotage des stocks, planification et flux. Nous réduisons les délais, améliorons la fiabilité de service et optimisons les coûts logistiques sur l’ensemble de votre chaîne de valeur.

Transformation des achats

Stratégie achats, sourcing, conduite des appels d’offres (RFx), négociation et SRM. Nous générons des économies durables et sécurisons vos approvisionnements.

Pourquoi

Bensalys Consulting ?

Cabinet de conseil opérationnel spécialisé en organisation d'entreprise et conduite du changement, supply chain et achats. Des approches pragmatiques, des gains mesurables et une mise en œuvre aux côtés de vos équipes.

années d'expérience

10–20%

d'économies achats

8–12

semaines par mission

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